Nos consultants vous accompagnent pour définir, évaluer et sécuriser le lancement de vos projets digitales et leurs impacts IT et organisationnels en intégrant les bonnes pratiques de consulting digitale et de technologies numériques à l’ensemble des stratégies menées par votre entreprise.
Consulting digital et pilotage
Nous mettons à la disposition de nos clients une offre de pilotage de projets et de programmes s’appuyant sur des standards de gestion des projets (PMI, Prince2), adaptée aux spécificités des programmes d’envergure et délivrée par des consultants expérimentés et certifiés en PMP et Prince2. Nous avons également développé une offre complète d’Assistance à la Maitrise d’Ouvrage (AMOA) qui s’opère en amont et en aval du projet de consulting digital.
Nous assistons nos clients, généralement suite à une mission de mise en place d’un SI, dans la maitrise de tout risque de résistance au changement et ce en favorisant et en structurant la communication tout le long du projet, en évaluant les risques et en mettant en place les plans d’actions adaptés. Nous assurons par la suite l’accompagnement du client dans la phase formation ainsi que dans la phase post-bascule.
Gestion des performances & Organisation
Nous mettons à la disposition de nos clients une offre de d’accompagnement basée sur une démarche RH qui considère les employés comme un véritable actif de l’entreprise. Il s’agit de la stratégie suivie et des processus mis en œuvre pour former, transmettre les savoirs, manager (motiver), fidéliser, recruter ses collaborateurs en fonction des besoins de l’entreprise nés de la stratégie globale. C’est une véritable démarche proactive pour aligner ses ressources humaines au développement de ses affaires.
Nous accompagnons également les entreprises à mettre en place une cellule PMO pour suivre les projets et nous les assistons également dans le choix de l’outil de gestion de projet, la montée en compétence et la conduite de changement. Pour cela, nous nous inspirons de la démarche PMP et Prince2 de Consulting digital.
Gestion de l’Identité numérique IDN & E-réputation
L ‘identité numérique, L’e-réputation, c’est l’image renvoyée par la perception de ces contenus. L’identité numérique regroupe aujourd’hui des contenus mis en ligne sur divers espaces, notamment sur les médias sociaux : blogs personnels, profils sur les réseaux sociaux, contenus partagés, commentaires…
Nous vous accompagnons dans la gestion de votre identité numérique en effectuant une veille stratégique. L’objectif sera de savoir sur quels supports votre société a publié des contenus (réseaux sociaux, sites, forums, plateformes d’avis, blogs, etc.) et de quelle façon elle l’a fait.
Cybersécurité & continuité d’activité
La cybersécurité n’a jamais été une simple formalité. Face à l’évolution quotidienne des attaques et à l’inventivité croissante des pirates, il est primordial d’avoir un plan précis et d’identifier les éléments clés de votre cybersécurité. Mitcis vous accompagne dans la protection des données numériques stockées dans votre environnement des cybermenaces contre les cybermenaces et les auteurs de cybermenace en protégeant vos données, vos informations, vos ordinateurs, vos appareils et vos réseaux.
Un Plan de Continuité d’Activité est conçu dans le but de basculer l’exploitation de systèmes, applications et données dans un autre environnement sans perte de données et avec une indisponibilité des services très courte. Mitcis vous aide dans votre démarche de recherche de la solution adéquate à vos besoins et à votre budget, et dans la description des étapes du projet de mise en place et de tests de cette solution afin de garantir la continuité de l’activité pendant ou après un sinistre et d’éviter toute perte de données.
Accompagnement à la mise en œuvre des normes
Nous accompagnons et assistons les entreprises pour disposer d’un système de management maîtrisé et documenté afin d’obtenir une certification (TISAX, ISO9001, ISO27001, Ecovadis…) lui permettant également d’être un gage de différenciation auprès de ses futurs clients.